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四、考核
采取量化考核的办法进行，总分数为100分，分考察和实绩考核两部分。具体时间、地点另行通知。
(一)考核(总分60)。
1.书面述职。考察对象对学习、思想、工作等情况进行书面述职，形成述职报告(2000字左右)。
2.民主测评。由考核对象所在单位干部职工进行民主测评，对考察对象德、能、勤、绩、廉等综合评价要素进行量化打分。
3.征求意见。向考核对象所在单位干部职工征求意见，进一步了解考核对象现实表现情况。
4.个别面谈。重点了解考核对象的言谈举止、知识结构、业务水平、沟通能力、反应能力等。由考核组分别打分，取平均分为考核成绩。
(二)实绩(总分40分)
1.2012年以来获县级以上奖励、荣誉情况，按每项国家级5分省部级4分市厅级3分县处级2分计分，其中为副职机构的，在对应级别分值基础上减0.5分(以证书或下发文件、证书发放机关的级别确认)，累计最为20分。
2.2012年以来在县级以上刊物(不含网站)发表文章，按每篇国家级5分、省部级4分、市厅级3分、县处级2分计分，累计最高为20分。
面试结束后，按照遴选名额2:1的比例，从到低分确定参加考试人员。如遇缺额情况，可递补。
五、考试
根据工作岗位需要，围绕县委、县政府工作部署，采用统一组织专题调研，在规定时间内集中撰写调研文章的方式进行。重点了解考试对象的文字表达、逻辑思维和综合分析能力，总分为100分。笔试具体时间、地点另行通知。
考试结束后，按照考核与考试成绩4：6的比例计算综合成绩，并按照遴选名额1:1的比例确定考察人员。如遇缺额情况，可递补。
六、跟班考察
安排考察人员到县政府办跟班2个月，重点了解入闱人选的岗位适应能力。考察期满，经考核合格的，按规定报县人事调配领导小组审定，同意后办理调任手续;经考核不合格的，安排回原单位工作，不再递补。
七、组织领导。成立县政府办公开遴选工作小组，由县委常委、县政府常务副县长李森彪任组长，县人社局局长、政府办主任为副组长，由县人社局、县政府办相关负责同志为成员，具体负责遴选工作的组织实施。
原标题：安远县人民政府办公室2015年公开遴选工作人员方案
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2015年4月30日
