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2019遴选面试热点:企业的“情绪假”制度

中公教育 2019-06-21

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【答题要点】

1.表明主要态度。

企业对于员工的遇到心烦事或者突发情况影响情绪,看似对于企业的管理造成了一定的负担,也会对于企业造成一定的损失。但是从长远来看,“情绪假”的出现维护了员工的身心健康,同事让员工对于企业有更强的归属感,也能够充分调动员工积极性。是企业管理一次很好的创新以及尝试。

2.阐述“情绪假”的积极意义。

(1)对于员工来讲,有一个很好的调节机会,调节自己的情绪,对于自身的身心健康有一个很好的保证。

(2)员工可以通过情绪假更好的调节自身,在之后的工作过程中更加认真高效,可以更好保证工作保质保量完成,给企业创造利益。

(3)可以提升员工对于企业的归属感,提升员工稳定性。

(4)可以提升企业的形象,吸引更多人才加入企业,为企业之后发展提供不竭动力。

“情绪假”的出现其实是企业人性化管理进步的体现,而“情绪假”的出现确实很好的保证了员工利益,也可以给企业带来诸多好处。也同样证明了企业只有更好保证员工利益,人性化的管理保证员工积极性;才能够让企业实现更好发展。

3.“情绪假”实现企业人性化管理目的提出对策

(1)可以宣传企业这样一个比较好的管理形式,让其他企业进行理性效仿。

(2)加大对于员工宣传,让他们理性对待“情绪假”,避免出现钻空子情况。

(3)管理中了解员工想法,针对员工需求更好优化之后管理方式。

(4)设置“企业员工帮助计划”以及心理咨询室等服务,更全面的关心员工身心健康,帮助员工更好发展。

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