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2018遴选面试热点:“魏璎珞”式90后该如何管理

中公教育 张琳 2018-12-10

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【参考答案】

一、手段多样,有仇必报在职场中是不怕得罪人的表现,其本质其实是90后职场人更多地追求自我表达的一种现象,这种工作态度没有错,而我们需要注意的是其产生的社会问题。

二、一方面国家在大力实施人才振兴战略,各地都想法设法地吸引人才留住人才。可以说人才对于经济发展、社会进步都是关键力量。另一方面,职场中90后的自我表达如果不够恰当,可能会加剧企业矛盾,造成人才流失,不利于公司运营发展和社会整体经济的进步。出现这样的问题首先反应了两种不同工作态度在客观上是有冲击的,传统劳动者和90后劳动者对职业发展的不同观念导致管理难度上升;其次也折射了在公司管理中,存在一些侵害他人权益,所谓“欺负老实人”的现象;

三、企业要发展,会越来越面临着转型与升级的压力,在各城市都在出招争抢人才的背景下,想要留住年轻、学历高、见识广的职场新人,则必须重新审视、组织公司管理。

1. 软化冲突,淡化权威。中层管理者应接纳新一代职场人的鲜明个性,放下对错,寻求问题的解决。

2. 强化边界,弥补短板。管理升级的概念其实并不是“服软”,而是通过强化边界的管理方式,通过企业各层级领导的组织力去弥补新员工社会性格、职业意识的短板,让他们首先乐于接受以企业利益为优先的管理模式。

3. 重视沟通,文化认同。增加企业内部同事之间,各级之间的工作生活交集,加强联系,形成良好职场氛围。同时,重视企业文化引导,过强化职场基本规则与区分自我个性偏好的方式,来使职场新人发自内心地认同企业文化。

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