【模拟试题】
A村是当地的贫困村,90%的农民以种植苹果为生,但受传统销售模式、市场波动、交通物流等因素限制,该村产的优质苹果在全国市场缺乏知名度,经常滞销,当地果农因亏损严重,甚至开始大面积砍树。驻村干部小李来村后,看到村里的困境,他决心利用互联网途径来帮助转型营销。小李通过联系当地农村淘宝电商,帮助搭建供应苹果的果农与电商之间的合作关系,帮助带动苹果外销。同时,为了加大本地苹果的影响力,小李与村干部一起,连同县宣传部门、招商部门,组织苹果展销会,提升了当地苹果特色、优势、品牌,实现苹果产销对接,促进果农增收。在此发展下该村逐步走上了电商扶贫的道路,最终实现脱贫。
问题:谈谈你对材料内容的看法。
【参考答案】
A村作为种植业大村,能够从传统种植模式走向新兴产销模式,是电商脱贫的典型案例。其脱贫的成功离不开以小李为代表的优秀村干部的努力,也是他们善于把握当前脱贫攻坚的利好形势下的结果。
像A村一样的贫困村,不少都有自己的种植产业,然而滞销问题频发,原因有客观条件的不足,如难以预测的天气因素影响;果农获取市场信息的通道闭塞,容易受当前价格引导进行盲目种植,丰收后也无法与市场进货渠道信息相关联,造成供大于求;物流运输成本较大,特别是偏僻的山区;等等。但更重要的是主观上果农的品牌意识较弱,不注重产品包装与开发,造成果品低价。
A村走上脱贫致富的道路,让我们看到了新时代产销新模式的出路,也给了我们一些思想启示,特别是对于党员干部来说,更要有小李这样的思想觉悟和敢做的担当。因此,面对上述情况,我们党员干部可以学习村干部小李的经验,通过以下措施予以解决:
首先,村干部应当深入了解村民发展困境,发挥指导作用,主动出击,广开销路,通过农超对接的方式,经营销售农产品的连锁专卖商店、电商、社区无人超市,举办展销会等,拓宽产品销售渠道。
其次,借助媒体报道宣传,对农产品进行传播推广,通过网络直播当地农产品的生长状况,采访种植户的故事,让消费者对农产品放心,吸引消费群体购买。
最后,当地政府也要为村民种植农作物提供一定的技术培训,协助村民种植出更高品质的水果,并且着力打造水果的地域性品牌,逐步形成产业链,形成精品化产销运作模式,帮助村民脱贫致富。
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