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2018遴选结构化面试:如何提升计划协调能力

中公教育 苏晓霞 2018-08-07

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【导语】2018各省遴选考试在陆续进行,由于遴选考试信息非常繁多,中公公务员遴选考试网会及时公布遴选考试信息,便于考生查阅。

计划组织协调类能力是面试中重点考核的能力之一,也是公职考试中常考题型之一,更是进入面试考生备考的重点之一。中公在此进行指点。

计划组织协调类需要考生结合社会实际、社会实践,清晰地分析出工作的目的,通过组织、计划该项活动,要达到更好的实际效果。在答题的过程中,要求考生先计划,再组织,并且能够协调好整个活动中可能会出现矛盾,做好协调工作。在组织协调的过程中,充分并合理地调配资源,包括人力、财力、物力,协调好场合、场地,做好相关人员工作的安排等。在活动的整个过程中,能够突出工作的重点,尤为重要的是,在活动计划中,做好一些应急预案的设置,做好必要的预防工作,以便出现问题时能够及时处理,保证整个活动能够顺利、圆满地结束。

很多考生觉得这类型的题目找不到入手点,不知道从何处谈起,或者是在答题的过程中,经常会把答题要点,丢东拉西,很难把题目答得流畅通顺、组织的过程不全,没有一定先后顺序,组织的内容不知道该说些什么,对于相关的单位人员安排等安排的不够好。面试的各个单位,也会针对本单位以后工作中可能组织的一些活动,设置对应的计划组织面试题目,比如地税、法检等,都是根据招考的职位的特点来出题。

计划组织协调类答题,要注意以下几个方面:首先要明确题目问的是什么?比如:“你会怎么做?”“重点做好哪些工作?”“如何收集有效信息?”等,根据题目的问法有针对性的答题。其次,要明确题干中给你的设定的身份,是该项目的主负责人、协助人员、挂职领导,还是驻村领导。不同的身份,决定了你在开展活动中的行动范围,决定了你的工作职权,你需要承担的责任,你需要考虑和维护的利益、形象等。再次,活动中有注意请求相关人员、堵门给予协助,切忌答题通篇只有一个主语“我要怎样”。既然是计划组织就需要整个团体通力协作,完成这项工作。最后,但也是最重要的一方面——作为活动的组织者,要有清晰地逻辑思维,明确事情的轻重缓急,带领好整个团队做好活动的计划、组织,确保活动的细化,进行必要的时间节点的划分,体现出活动的不同阶段的地靠和安排。整个过程,要多听取别人的、好的建议,做到群策群力,让整个团队形成一股合力、向心力、凝聚力。在活动中,做好沟通工作,各个主体分工明确,及时做好信息对接,人员彼此间的工作对接。为达到活动效果,可以采取多渠道、多角度、多维度的宣传方式,比如:线上和线下相结合,直接和间接相结合,依靠群众力量,增加活动影响力的广度、深度和持久度。

计划组织协调类答题的工作开展应具有真实性,不能脱离实际,计划方案要具有一定可行性。活动开展的每一个步骤衔接紧密,不能有过大的跳跃。结合自己的报考岗位特点,在开展活动的过程中能够重点突出。答题的过程中既要有框架,又要有实际的内容,这样才能真正打动考官,吸引考官注意力,从而在众多的面试者中脱颖而出。

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