导航

2018遴选结构化面试:人际处理类题目作答示范

中公教育 朱爽 2018-01-05

位置:首页 > 备考资料 > 面试资料 > 面试技巧 >

2017年中公教育公务员遴选考试各省QQ交流群

 面试备考资料   面试技巧   面试热点   资料共享

 历年公务员遴选笔试试题 | 面试试题 | 模拟试题

【导语】2017各省遴选考试在陆续进行,由于遴选考试信息非常繁多,中公公务员遴选考试网会及时公布遴选考试信息,便于考生查阅。

2018遴选结构化面试推荐
• 结构化面试中如何获得面试官青睐 • 面试计划组织类题目之重难点问法
• 如何保证调研的真实性和有效性 • 公务员面试管理类题目作答三步走策略
• 人际题目避免套路化的三个作答技巧 • 公务员面试人际问题处理之同事关系

人际处理类的问题也被称之为人际交往的意识与技巧,在国家公务员面试考试中,这种类型的题目在整个公务员面试中属于常考题型,通常这类题目跟我们的现实生活比较接近,所以大部分考生都能做到有话可说,但想要拿到却并不简单,还是需要引起大家重视。

一、考察方式

1、以综合岗来看,从近三年来试题来看,对人际交往意识与技巧的单独考查有所减少;

2、题型分类上, 以考察主动性和有效沟通为主;

3、考查主体上,多出现同事、外单位人员,包括同事的不配合、与外单位的矛盾协作

等等;

4、在2017国考面试中国税和铁路公安当中并没有单独命制题目,但仍与沟通能力以及应变能力相结合出题,而海关、银监会、邮政系统等部门以及其它综合岗位,依旧会涉及单独考察的题目,希望能够引起广大考生的足够重视。

二、试题展示及解析

(一)试题展示

1、有个同事工作比较粗心,他和你关系比较近,你会怎么和他说?(2017年1月18日外交部面试试题)

2、你和同事小李一起完成一个项目的洽谈工作。为了尽快完成任务,小李提出了最简单的合作方法,但你发现这种方式并不合适,若按此方法实行,还会影响你们的日后合作。你会这么做?

3、你单位要举行拔河比赛,要求经理都必须参加。但是单位的陈经理性格强势,同事们平时都对他敬而远之。一部分同事因与陈经理分到一个小组,参与的积极性不高。如果你是陈经理的助理,你怎么办?

(二)题目解析:

你和同事小李一起完成一个项目的洽谈工作。为了尽快完成任务,小李提出了最简单的合作方法,但你发现这种方式并不合适,若按此方法实行,还会影响你们的日后合作。你会这么做?

【整体解析】

本题为一道典型的考查人际关系的题目,主要考查的就是人际关系中的有效沟通能力,当你与小李是合作关系时,小李出于为了尽快完成任务,而提出了方案,当你发现有问题时,你会如何去处理呢?是置之不理,还是主动沟通呢。其实不难发现,若想解决这一问题,主动性是必不可少的,就是主动找到小李进行沟通,那么具体如何沟通,沟通些什么,则是本题中应重点关注的。当然,在你提出对小李的想法的一些质疑后,日后工作会不会影响你们二人的关系呢,如何去处理呢,也是需要考生在题目中有所表述的,方显得全面可行。

【答题要点】

1、本题中需要先认识到并谈清楚,与同事之间保持良好关系的重要性和必要性;

2、对项目工作重新进行审视。并主动积极的与小李沟通。分析小李提出的“最简单的合作方法”,一方面肯定其出发点,为了更快的完成工作;另一方面,综合分析出“方法”的利弊,为了不打消小李的积极性,可以考虑能否借鉴一部分的内容对现有工作提供帮助。

3、对于不能采用的内容向小李说明清楚原因,会影响日后工作,具体比如影响工作质量,影响日后合作等,最终达成一致意见。

4、最后再次感谢小李,希望日后仍然多提出宝贵想法建议,多交流分享,并在后续工作中踏实认真、密切合作等。

相关推荐:

【2017遴选考试结构化面试】面试技巧:人际题目避免套路化的三个作答技巧

【2017遴选考试结构化面试】面试计划组织类题目之重难点问法

【2017遴选考试结构化面试】结构化面试中如何获得面试官青睐

【2017遴选考试结构化面试】面试答题:如何保证调研的真实性和有效性

更多详情请访问公务员遴选面试资料,这里有结构化面试无领导小组面试备考面试热点等丰富的备考材料。

相关推荐

全部栏目

 

全国省份