第二题，单位要建设学习型机关，开一个交流会，领导安排你来组织会议，你怎么做
我主要从会前准备、会中保障、会后总结三方面来着手。
会前准备，就是要摸清情况，看看单位现在的人员学历构成，对学习的认识情况，业余时间的安排，是否自觉学习，等等。做好正反典型的选择，确定会议的主题，保障会议始终不偏不离;安排好人员，确定发言人员、会场，下发通知等等
会中保障，做好会务工作，茶水、话筒等，注意引导会场氛围，确保始终在积极、向上的封闭循环内良性发展
会后总结，对会议中各方的观点以及内容形成文字总结，剖析学习现状及存在问题，写出报告，上报领导，看领导下一步工作安排。
第三题，假如你到你要遴选的这个机关工作(哪个单位就不说了)，你该怎么处好关系?
在一个新单位，我要坚持五个方面，具体来说就是对自己对他人对制度对恶行对权力五个方面
对自己要信念坚定，弘扬正气。坚持以信念、人格、实干立身
对他人要襟怀坦白，光明磊落。讲实话、办实事，用行动证明自己
对制度要坚持原则，恪守规矩。始终按照法律纪律行事
对恶行要严肃纲纪，嫉恶如仇。立足岗位，肩负职责，充分发挥作用，对一切不正之风亮剑
对权力要艰苦奋斗，清正廉洁。习近平总书记在调研兰考党的群众路线教育实践活动时说，要把焦裕禄精神作为一条红线贯穿始终，就学习焦裕禄“任何时候都不搞特殊化”的艰苦奋斗精神
