浦东举措
2014年以来，浦东北蔡镇试点单位选取红星美凯龙集团所在的、上海单体面积最大(总建筑面积26万平方米、经营面积14.3万平方米)的浦东沪南商圈，积极开展商圈党建，形成了“1+6”工作模式：“1”即一个“商圈，让百姓满意”的理念，“6”指实现“1”这一理念的包括引导党员参与平台、诚信经营为重点的企业文化平台、党群组织联动平台、和谐劳动关系平台、民生需求和问题导向平台以及保障机制平台在内的六个平台。在该模式的具体运作中，由商圈所在的公司大业主牵头，依靠行政支持，公司党支部和商场联合党支部，党群组织和党员、团员和普通员工多主体联动，吸引众多商户共同参与，推动了“1+6”工作模式良性运作。
北蔡镇党委积极贯彻落实上海市委“1+6”文件精神，转型升级为“1+6”工作模式，继续依托区域化党建合力，引导、服务和推进浦东北蔡镇域面上的商圈党建，在借鉴“1+6”工作模式的基础上实施双重叠加结构的“1+N”工作模式，即“1+N”工作内涵发展模式与“1+N”组织形式拓展模式。第一个“1+N”为工作内涵发展模式，其含义是“一个理念，多个做法”，其中“1”指一个“商圈，让百姓满意”的理念;“N”指结合本企业商圈规模、特点实际，提出若干个实现理念的可行有效平台抓手。第二个“1+N”为组织形式拓展模式，其含意是“一家牵头，多家参与”，其中“1”表示该商圈内的一个牵头大业主;“N”表示参与商圈党建的多个组织主体和小业主。
成效启示
上海浦东商圈区域化党建的“1+N”模式，不仅创新落实“1+6”文件精神，优化升级“1+6”工作模式，也有效推动了上海浦东“两新”党建的创新，更是社区区域化党建创新的延伸创新。一方面解放了生产力，释放了创新力，促进了企业经营发展;另一方面，商圈党建积极融入当地基层社会治理体系，担当社会责任，引领基层发展，推动社会善治与社会和谐;同时，“1+N”模式在工作内容上更接地气，有利于扎实推进发展商圈党建，为大业主与小业主合力开展工作创新了以业务为纽带、保持紧密型联系的组织形式。“1+N”双重叠加模式，一方面在工作内容上接地气，有利于商圈党建扎实发展;另一方面在组织形式上，大业主与小业主以业务为纽带保持紧密型联系，有利于合力开展工作。另外，上海浦东区域化党建“1+N”模式，在“互联网+”的背景下，尝试运用新媒体手段，积极开展商圈党建的线上线下主题活动，扩大商圈区域化党建的社会影响力，打造“党建综合体”，培育“社会治理共同体”，建设“社会生活共同体”。
辽宁大连：打造“网格+网络”的综治信息化平台
创新背景
辽宁大连在前几年相继建成的区域性、行业性的综合治理信息化工作平台的基础上，在“互联网+”与大数据时代的大背景下，在借鉴其他地区先进建设经验的同时，结合大连实际，立足大连市情，融合大连特色，运用大数据技术，于2015年8月建立辽宁省综治信息化第一平台。
大连举措
大连综治信息化平台的业务核心就是“9+10”综治专项业务模块。在遵循中央综治办规定的机构队伍、实有人口、特殊人群、重点青少年、两新组织、社会治安、矛盾纠纷排查调处、校园及周边安全、护路护线等9个基础模块之上，大连又创新性地扩展出社会稳定风险评估、综治宣传和舆论信息引导、平安建设、综治委成员单位、中央和省属在大连单位及市直单位综治工作、诚信体系、平安志愿者、沿海口岸、信息网格、群众安全感调查10个业务板块。纵向上又将这19项业务板块细化为150项具体业务工作，既记录了综治工作的业务数据，也记录了从工作前期计划、工作具体实施到工作总结各阶段的详细内容，实现了综治专项工作业务范围全覆盖。
